早在几年前,VEGA 就开始对公司的整个物流运作进行现代化改造,并于 2019 年专门设立了一个“内部物流”部门。该新方案的一个重要组成部分是:启用 SOTO 自主移动机器人。几个月来,它一直在为该测量仪表制造商的生产流程中的物位、限位和压力测量提供有力的支持。

使用自主移动机器人的起因何在?
内部物流主管 Manuel Ernst 表示,在 VEGA 内部进行现代化改造的过程中,尤其在物料流领域实现了重组。而自主移动机器人在其中发挥着重要作用。为此,VEGA 与慕尼黑的科技初创公司 Magazino 合作,该公司后来被内部物流专家永恒力公司收购。当时,这家初创公司的一台小很多的机器人已经在德国一家大型网上邮购公司得到使用。由于 VEGA 需要运输比鞋盒更大和更重的物料盒,因此需要更大的机器人: SOTO。

该移动机器人要承担哪些工作?

SOTO 被用于生产。它将装有传感器用的零件的盒子从高架仓库运输到相应的生产线上。 该机器人最多可同时“装载”16 个物料盒。 这大大减轻了物流员工的工作。“尤指那些重物搬运作业。”内部物流副主管 Brigitte Sum 解释道。除了给在高度重视人体工程学的现代化生产部门的工作岗位提供支持外,SOTO 还有助于保护员工的健康。

在使用 SOTO 之前需要做好哪些准备工作?
“在 SOTO 开始工作之前需要做一些准备工作,”物流部门的技术助理 Nelson da Costa Mira 说道。必须设置宽敞的路径,以方便机器人移动; 要选择尺寸合适的容器,既要适合 SOTO 的运输,也要满足生产流程的需要。此外,还需重新开发 VEGA 的内部操作系统和机器人之间的通信技术。 

人与机器之间的互动和配合顺畅吗?
生产员工和机器人之间的互动和配合良好。SOTO 以数字方式从高架仓库索取物料,然后将其运送到生产线上,它的功能发挥可靠。机器人在生产车间与员工、运输用叉车和手动托盘车共用通道,并安全搬运物料。 其上配备了许多传感器,因此可以记录周围的环境信息并随时做出反应。 一旦出现异常情况,SOTO 会自动减速或完全停止。 内部物流主管 Manuel Ernst 也强调,“安全始终位于首位。”

只保持使用一台机器人吗?
“不,”Manuel Ernst 透露道。到 2025 年中期,预计将增加两台同型号的机器人,以进一步提高生产流程的效率。

 
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